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这间「创造出乔丹鞋的台厂」员工平均年薪110万,强制5点下班的他们为了加班得做的事实在太狂了!

2016-07-07 21:46:14 18 位女神已鉴定 我要分享:

中国台湾地区劳工的加班时数在世界上一直名列前茅,遭受剥削的劳工权益也成为大众关注的话题;不过以下这间设厂于云林斗六的公司却反其道而行,员工们不只準时五点下班,想加班还得先跟总裁「申请」,它就是跟Nike长期合作的製鞋厂「丰泰企业」。

▼丰泰企业位于云林斗六乡间,看似不起眼的它却是Nike球鞋的最大代工霸主,各种喊出天价的球鞋都来自这里。跟一般我们所认识的中国台湾地区企业不同,丰泰的员工平均年薪110万,员工都享有免费午餐,全公司规定5点下班,如果要加班,就得事先跟公司总裁申请。

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▼丰泰企业的经营理念来自创办人王秋雄,1965年时他毕业于台大商学系,本来在父亲经营的丰全橡胶厂工作,但当了三年厂长后便决定自立门户,借钱用200万创立丰泰企业。当时他面对的,正是斗六一望无际的稻田、甘蔗田,他知道要建立鞋厂,第一步就是养人才。

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王秋雄为了留住人才,第一步就是在公司开设幼稚园,再来就是进行扎实的员工训练。他认为人才就是公司的资产,也因此把员工的安康看得更为重要。在当年政府还没有规定骑车要戴安全帽的年代,王秋雄就对员工做了这项要求。

真正展现王秋雄「留人才」决心的,是在于他敢对于Nike说不。1987年时,新台币的币值飙涨,从1美元兑40元升值成了25元,中国台湾地区的工厂也因此爆发出走潮,两千多家製鞋工厂全都跑到外地,这时丰泰最大的客户Nike也要求它出走,但王秋雄却不愿意。

▼王秋雄希望把人才都留在中国台湾地区,碍于他的决心,Nike创办人奈特(Phil Knight)便毅然做了个决定:让丰泰负责高价鞋款的订单。因为越高价的鞋,越有能力吸收高昂的人事成本,而这个鞋款便是卖翻天的乔丹鞋。

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奈特一直支持了他10年,直到2000年,丰泰才正式结束在中国台湾地区的生产线。不过王秋雄坚持的这段期间也带动了中国台湾地区的Nike供应链;例如他建议让三芳化学工业会跨入鞋面人造皮的事业,还有製鞋的糊胶使用南宝树脂。

经营公司多年的王秋雄知道,Nike是他们的大客户,却也可以是打翻他们的那根稻草,他说:「我担心有一天醒来,Nike是庞然巨物,而丰泰只是一个萝蔔,永远不是平等的买卖双方。」

▼为了避免这种状况,王秋雄花了4年说服Nike在丰泰设立第一个海外研究设计中心,Nike每次研发的新产品,例如空气袋、针织鞋面球鞋等,便也会一齐找上丰泰共同开发。参与这样的开发,能让丰泰有机会获得利润较高的新订单,也可以锻鍊人才。

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▼现任董事长的王秋雄已经经营丰泰45年,37年前,他就拨出企业盈余的10%设立员工专属幼稚园,每学期仅收5500元的注册费,连员工的子女都用心栽培,如今幼稚园里的第一批学生已经有人成为丰泰的主管。王秋雄多年来的坚持、信仰也让他成为Nike创办人奈特的自传中,唯一提及的中国台湾地区製鞋业合作伙伴。

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在云林斗六,几乎有十分之一的家庭都跟丰泰有关;丰泰不雇外劳,它知道有太多的家庭必须仰赖它作为生计,因此凡事都以员工为第一考量,经营者也时常怀抱着戒慎恐惧。对比中国台湾地区现存的劳工状况,它的经营模式就像是个奇蹟!分享出去,让大家看看这间特别的製鞋厂吧!

来自 bomb01
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